En el Brócoli Creativo enfocamos la planificación estratégica de la siguiente manera, hacemos gran cantidad de trabajos de consultoría con los clientes, para identificar el problema real de la marca y así poder resolverlos conjuntamente a corto plazo. Esto involucra estructurarlos de forma tal que nuestro equipo y el cliente puedan resolver cada parte del problema. Algunos problemas necesitan soluciones creativas, algunos necesitan innovación tecnológica, algunos involucran la falta de contenido y muchos necesitan de todo lo anterior.

Entre los beneficios de la planificación estratégica podemos encontrar que ayuda a la marca a fijar sus prioridades, guiándolo por el camino que esta necesita para llegar a sus metas y objetivos, permitiéndole concentrarse en las fortalezas. Otro de los beneficios es crear de forma clara la filosofía de trabajo, proporcionando compañías eficientes porque los empleados y los clientes entienden lo que ofrece la marca y de esta forma trabaja hacia una meta en común, incrementando las ganancias y su participación en el mercado.